【定目標(biāo) 定策略 提狀態(tài)】云雀智能科技2023年6月“啟動(dòng)會(huì)”順利召開
首夏猶清和,芳草亦未歇。在春夏輪轉(zhuǎn)中,我們迎來了激情的6月。
為明確6月經(jīng)營(yíng)管理思路和目標(biāo),9日下午,云雀公司召開了2023年6月啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)議由公司人事行政部主持,總經(jīng)理劉術(shù)先生、副總經(jīng)理劉正兵先生出席,公司各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。
過去兩月,公司的“三報(bào)四會(huì)5S”管理工作取得了初步成果,部分員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,為肯定他們的工作,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,會(huì)議首先進(jìn)行了日?qǐng)?bào)之星和優(yōu)秀5S表彰。
“大浪淘沙始得金”在經(jīng)過幾多洗禮之后,公司涌現(xiàn)了一大批核心骨干,他們業(yè)績(jī)突出,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)同事關(guān)愛。為向優(yōu)秀人看齊,會(huì)議第二項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享。
先有目標(biāo),才有工作。目標(biāo),是一切管理的開始。為了6月工作順利開展,會(huì)議第四項(xiàng)進(jìn)行“定目標(biāo),定策略,提狀態(tài)”。
針對(duì)6月份工作,各部門制定了清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的推進(jìn)策略,并將嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落地執(zhí)行。會(huì)議期間,各部門精彩展示了團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名與口號(hào),激發(fā)了會(huì)場(chǎng)上每個(gè)人堅(jiān)定目標(biāo),不斷進(jìn)取,達(dá)成卓越的決心。
綜合部
大客戶部
零售部
生產(chǎn)研發(fā)工程部
會(huì)議結(jié)束,公司總經(jīng)理劉總發(fā)表了會(huì)議致辭,感謝所有員工上個(gè)月對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),充分肯定了團(tuán)隊(duì)的成績(jī),對(duì)做好當(dāng)前和下個(gè)月目標(biāo)提出了殷切希望。他提出:“我們要明確當(dāng)前的發(fā)展階段和狀態(tài),鼓足干勁,為達(dá)到6月目標(biāo)努力拼搏!”
六月年歲已半,盛夏即將走進(jìn)2023年的篇章,全體云雀伙伴將致以最飽滿的熱情,以全新的面貌、更高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),為我們共同的事業(yè)昂首前行,砥礪奮進(jìn)!